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商机业务（crm-opportunity）

销售机会的全生命周期业务域：商机实体、两条正交轴（归属流转状态 + 业务阶段）、四视图（商机公海 / 销售机会（我负责的）/ 我的关注 / 商机管理）、领取 / 分配 / 暂缓 / 抛公海 / 关闭 / 移交 / 转项目等流转。与线索同构，依赖方向单向 crm-opportunity → crm-rule → (crm-auth / crm-dict / crm-file)；商机规则（阶段模板 / 方案卡模板 / 方案推送 / 项目查重 / 商机公海与提醒 / 商机字典，原型 A7-3-2）归 crm-rule，本模块只消费。商机由线索转入或销售直接创建两条入口进入，进系统后完全平权（不按来源切片状态机/公海/视图）。

本文档只钉词汇与边界（票 01）；状态机迁移图、表结构、公海规则、四视图查询各留给后续票（04/03/05/10）。事实出处见 .scratch/opportunity-module/research-close-pause-actions.md（原型活数据 V1.0-20260815）。

Language

商机: 一条正在推进、准备转成项目的销售机会记录，crm-opportunity 的核心聚合根。两条正交轴：归属流转 oppStatus（状态）+ 业务打法 oppStage（阶段）。归属由 owner_user_id（领取人）表达。全生命周期最终走向「已转项目」或被「关闭」。字段/类名统一 opp 前缀，模块名与表名全拼 crm-opportunity / opportunity_*。 Avoid: opportunity（英文单说）、线索（线索是上游实体）、项目（项目是转化后的下游实体）、客户

状态（oppStatus）: 商机的归属流转轴，OpportunityStatus。表达一条商机现在的归属处境：推进中 / 暂缓中 / 已关闭 / 已转项目 等。与业务阶段是两条独立的线——状态管「归属处境」，不管「业务打法走到第几步」。 Avoid: 阶段（阶段是另一条轴）、进度、stage

阶段（oppStage）: 商机的业务阶段轴，OpportunityStage。表达按公司标准打法走到第几步：客户圈定 → 关系摸排 → 资料采集 → 方案卡 → 已转项目（原型详情页进度条 A3-1-1-1-1）。阶段序列由 crm-rule 的商机阶段模板配置（原型 A7-3-2-1）。与状态正交。 Avoid: 状态（状态是另一条轴）、节点（口语可叫「节点」，字段用 stage）、status

领取人: 当前持有该商机的销售，存于 owner_user_id，= 归属 + 可见性两层含义（既是「谁负责」，也是默认「谁能看到」）。抛公海时清空。是「销售机会（我负责的）」视图的第一层业务过滤依据。直接创建商机时默认领取人 = 当前用户（原型 A3-1-1-2-1）。 Avoid: 负责人（负责人是公海池概念）、持有者、owner（英文单说）

创建人: 录入该商机的用户，全生命周期不变。直接创建 / 线索转入均落创建人。删除权限判定依据之一（对称线索：终态为删除禁区）。 Avoid: 录入人、owner（owner 是领取人）

团队成员: 领取人拉入协作的人员，存于独立关联（原型「添加团队成员&一键拉群」A3-1-1-2-8、团队成员 Tab A3-1-1-1-8）。每人配项目角色（商机负责人 / 方案工程师 / 招标专员 / 现场工程师 等）与权限（读写 / 只读 / 可写跟进 / 可推进节点 等）。团队成员是行级授权白名单——绕开 DataScope 部门天花板给出可见性，但能否写取决于其自身权限点。抛公海只清空领取人，不动团队成员（产品明确）。转商机时自动插一条团队成员：领取人 = 商机负责人（票 02 拍板）。 Avoid: 协作人、参与者、观察者（团队成员带角色与权限，不只是「能看」）

商机来源: 渠道归因字段 oppSource（字典码，必填，原型 A3-1-1-2-1）。表达商机从哪个渠道来（展会 / 转介绍 / 官网 等）。与「来源线索」是两回事——来源是渠道分类，每条商机都有；来源线索是血缘。从线索转来的商机，oppSource 默认置为「线索转入」（产品明确）；直接创建的由用户选。 Avoid: 来源线索、渠道（口语，字段名 oppSource）、来路

来源线索: 线索转入的血缘键 source_lead_id（可空 FK）。仅「从线索转来的」商机有值，直接创建的为 NULL（「直接创建」= source_lead_id IS NULL，不单列术语）。是幂等键——线索侧 OpportunityCreationPort 转化在商机侧建 UNIQUE(source_lead_id)（lead 票 08 已定）。不参与商机身份：线索转来的与直接创建的商机在模型里完全平权。 Avoid: 商机来源（那是 oppSource 渠道）、线索 id、parent

关联客户: 商机关联的客户 / 联系人（原型「添加关联客户」A3-1-1-2-4、客户信息 Tab A3-1-1-1-2）。本域只存 customer_id 引用 + 快照字段；客户实体本身归 A4 客户模块。至少关联一个客户，同一商机唯一主要客户（原型 A3-1-1-2-1）。转商机时自动插一条关联客户，关系标记「主要意向客户」，customer_id = 线索侧下拉选中的客户 id（引用）+ 客户名快照（票 02 拍板）。⚠ 依赖线索侧「意向客户下拉」+ A4 客户下拉能力落地，见票 11。 Avoid: 客户（客户是 A4 域的实体）、甲方（甲方是快照里的一个字段）、customer

暂缓: 商机流转动作（原型 A3-1-1-2-6）：短期推不动、但仍有价值时挂起。选暂缓原因（字典）+ 预计重启日期（必填，不早于今天）+ 补充说明 → 状态「暂缓中」。保留领取人+团队、不进公海，保留暂缓前阶段/节点。到期不自动恢复——系统提醒领取人，人工选 取消暂缓（恢复推进）/ 继续暂缓 / 关闭。按钮可见性由权限点配置，可见即可点，与是否领取人无关。 Avoid: 中止（不存在）、挂起、冻结、关闭（关闭是明确无价值）

取消暂缓: 暂缓的逆动作（产品补充）：暂缓中 → 恢复推进，回到暂缓前阶段/节点。原型 A3 无独立页（推测详情页按钮）。按钮可见即可点，与领取人无关。 Avoid: 恢复（口语）、重启（重启是关闭的逆动作）、激活

抛公海: 商机流转动作（原型 A3-1-1-2-7）：不想继续做，退回商机公海让他人领取。只清空领取人，回公海，不动其他团队成员（产品明确）。按钮在详情页顶部操作区，可见即可点，与领取人无关。 Avoid: 释放（线索用「释放」）、退回、放弃

关闭: 商机流转动作（原型 A3-1-1-2-9）：明确无法继续推进时终止。选关闭原因（字典：项目取消 / 客户放弃 / 竞争失败 / 重复商机 / 无效商机 / 其他）+ 补充说明（选「其他」必填）+ 勾选确认框 → 状态「已关闭」。保留关闭前状态/阶段（只读锁定），历史数据不删。已关闭不可重复关闭。与暂缓互斥：短期有价值→暂缓，明确无价值→关闭。 Avoid: 中止（不存在）、作废（线索用「作废」）、删除、输单（口语）

重启商机: 关闭的逆动作（原型称「重新开启」，产品称「重启商机」）：已关闭 → 恢复。原型要求填重开原因。原型原文写「须管理权限用户」，但产品后来统一为「重启按钮由权限点控制、可见即可点、与领取人无关」，以产品口径为准。 Avoid: 恢复、取消暂缓（取消暂缓是暂缓的逆动作）、激活

移交: 负责人变更动作，入口在团队成员页（原型 A3-1-1-1-8），非详情页顶部操作区。移交只换领取人 owner_user_id（产品明确），不动其他。无独立「转让」动作——「转让只有负责人能转」不是额外 guard，而是移交入口本身在负责人管理的团队成员页里（原型：「当前用户只能维护其权限范围内的团队成员及权限设置」），团队管理权实际落在领取人手上。 Avoid: 转让（无此独立动作）、转移、指派（分配才是指派）

转项目: 商机的下游终态动作：商机推到最后转成项目，商机进入「已转项目」终态、锁死不可回退（对称线索的「已转商机」）。转项目端口名字先占位——项目实体、项目查重规则（原型 A7-3-2-4）归 A5 项目模块，本域只承认终态、定占位契约。 Avoid: 成交、转化、结项、CreateProject（具体接口名留给 A5）

已转项目: 商机终态：已转成项目。锁死——不可暂缓 / 抛公海 / 关闭 / 编辑。对称线索的「已转商机」终态。 Avoid: 已成交、已完成、结束

待细化（后续票）

• 状态机完整迁移图 + 每条动作的 guard（票 04）；「移交」按钮原型位置、「取消暂缓/重启」独立页存否 —— 见 issues/01 的 To-verify，以产品口径为准。
• 商机主表 + 子表（团队成员 / 方案卡 / 现场勘察 / 跟进 / 附件 / 操作日志）字段（票 03/07/08/09）。
• 商机公海池规则、四视图查询（票 05/10）。
• crm-rule 从「线索规则」升级为「通用业务规则域」的 CONTEXT.md 改写（本决策副作用）。