`

      itc信息化业务中台

Panyu10109

16

        AI助手

项目管理 > 项目设置

📋 阶段别名配置

项目设置

👥 项目拉群人员

⚡ 冲突处理拉群规则

🔔 阶段提醒规则

📋 阶段别名配置

自定义每个阶段在系统中显示的名称,不影响内部逻辑

保存修改

序号

系统默认名

显示别名

说明

1

冲突处理

冲突检测与处理阶段

2

方案设计

场景平台设计回传+清单确认

3

商务报价

报价审核与审批

4

招投标准备

标底认定+控标+投标

5

商务跟进

发标前持续跟进维护

6

赢单/输单

结果确认+签约+复盘

7

结项

放弃跟进项目,输单项目等中途结束的项目

📋 阶段别名配置

项目设置

👥 项目拉群人员

⚡ 冲突处理拉群规则

🔔 阶段提醒规则

📋 项目拉群人员配置

设置项目创建时自动拉入群组的人员角色

保存修改

角色

是否拉入

说明

项目销售

自动拉入

报备/创建项目的销售人员

设计师

自动拉入

方案卡分配的设计师

报备专员

自动拉入

负责冲突处理的报备专员

部门负责人

自动拉入

销售所属部门的总监/总经理

跟单员

不拉入

商务跟单专员(进入报价阶段后拉入)

财务专员

不拉入

负责开票回款的财务人员

投标专员

不拉入

负责投标文件制作的人员

📋 阶段别名配置

项目设置

👥 项目拉群人员

⚡ 冲突处理拉群规则

🔔 阶段提醒规则

📋 冲突处理拉群规则

设置系统检测到冲突后自动建群的规则

保存修改

角色

拉入规则

是否必须

所有冲突方

检测到的所有参与方销售

必须

报备专员

当前值班报备专员

必须

各方部门负责人

冲突各方所属总监/总经理

必须

异地对接人

异地冲突时拉入项目所在地的销售

异地必须

营销副总裁

X标/H标冲突时拉入

条件触发

拉群触发条件

自动拉入人员

📋 阶段别名配置

项目设置

👥 项目拉群人员

⚡ 冲突处理拉群规则

🔔 阶段提醒规则

📋 阶段提醒规则

设置各阶段的提醒时机、通知方式和超时预警


保存修改

阶段

提醒场景

触发条件

通知方式

启用

冲突处理

超时预警

剩余 ≤ 2小时

群消息 + 钉钉通知

方案设计

清单待确认

回传后 > 48小时未确认

群消息 + 钉钉通知

方案设计

设计超期

超过预计完成日期

群消息

商务报价

审批超时

提交后 > 24小时未审批

钉钉通知审批人

招投标准备

投标倒计时

距投标截止 ≤ 7天

群消息 + 钉钉通知

商务跟进

跟进断档

> 30天无跟进记录

钉钉通知销售

赢单/输单

业绩分配超时

回款后 > 7天未提交

钉钉通知 + 邮件

赢单/输单

业绩没收预警

回款后 > 9天未提交

钉钉通知 + 群消息

需求

需求说明

变更记录

阶段别名配置

功能说明

允许管理员自定义各阶段在系统中的显示名称,满足不同业务场景下的命名习惯,不影响内部阶段流转逻辑。

交互说明

阶段别名配置页面以列表形式展示所有阶段,包含以下字段:

    • 序号:阶段排列顺序。
    • 系统默认名:系统预设的阶段名称(如“方案设计”“商务报价”等),只读展示。
    • 显示别名:文本输入框,用户可自定义该阶段在系统各页面中的显示名称。若未填写,则默认使用系统默认名。
    • 说明:对该阶段的业务说明,只读展示。
  • 页面顶部展示提示文案“自定义每个阶段在系统中显示的名称,不影响内部逻辑”,并提供“保存修改”按钮。
  • 用户修改别名后点击保存,所有页面中的阶段名称同步更新(如列表页筛选条件、详情页阶段导航等)。

项目归档人员配置

功能说明

设置项目创建时自动加入项目归档(即项目相关成员群组/权限组)的角色,确保相关人员可在项目全生命周期内访问项目详情。

交互说明

以列表形式展示所有角色及其入群规则:

  • 角色:角色名称(如“项目销售”“设计师”“报备专员”“部门负责人”“跟单员”“财务专员”“投标专员”等)。
  • 是否入:开关切换按钮,绿色为自动拉入,灰色为不拉入。
  • 说明:对该角色入群规则的补充说明(如“报备/创建项目的销售人员”“方案卡分配的设计师”“商务跟单专员(进入报价阶段后拉入)”等)。

页面顶部展示“设置项目创建时自动进入归档的人员角色”提示文案,并提供“保存修改”按钮。用户切换开关后点击保存即生效。

冲突处理过程规则

功能说明

设置系统检测到项目冲突后的自动处理规则,包括冲突触发条件、自动拉群规则及拉入人员配置。

交互说明

触发条件配置

  • 系统检测到2方及以上参与同一项目时自动触发冲突处理流程。
  • 匹配维度命中≥2项时视为冲突,可选择维度包括:项目名称、地点、品牌、联系人、时间戳。
  • 异地报备自动触发条件:销售区域与项目所在地不一致时触发异地冲突流程。

自动拉入人员配置

  • 以列表形式展示冲突发生后系统自动拉入群聊的角色及规则:
  • 所有冲突方:检测到的所有参与方销售,拉入规则为“必须”。
  • 报备专员:当前值班的报备专员,拉入规则为“必须”。
  • 各部门负责人:冲突各方所属总监/总经理,拉入规则为“必须”。
  • 异地对接人:异地冲突时拉入项目所在地的销售,拉入规则为“异地必须”。
  • 营销副总裁:X标/标中标时拉入,拉入规则为“条件触发”。

阶段提醒规则

功能说明

设置各阶段的提醒时机、通知方式和超时预警规则,帮助项目团队及时了解阶段任务节点,避免延误。

交互说明

当前页面展示为配置入口,具体规则内容待后续补充。配置项应包含但不限于:

提醒时机:各阶段开始/结束时的提醒触发条件。

通知方式:群消息、钉钉个人通知等。

超时预警:各阶段超过规定时长后的预警机制。

权限说明

以上所有配置仅限系统管理员角色可见可操作,其他角色无访问权限。

标底认定设置


功能说明

标底设定用于配置项目中所有标底类型的名称、描述和分配比例。由于政策可能变化,比例应支持管理员手动编辑,修改后对所有项目生效。


页面布局

顶部展示标题“标底设定”及副标题“配置标底类型的名称与分配比例,修改后对所有项目生效”。右上角提供“保存修改”按钮。

顶部展示提示条:修改分配比例后,已认定的标底不会自动变更,仅影响新认定的项目。

配置列表

列表共7列,每行一个标底类型:

  • 启用:复选框,勾选后该标底类型在认定弹窗中可见。至少保留一个启用的类型。
  • 类型:固定只读展示,如“A+标”,不可编辑。
  • 名称:文本输入框,可自定义显示名称。
  • 说明:文本输入框,补充描述该标底类型的判定标准。
  • 标底方比例:数字输入框,单位%,范围0-100。
  • 中标方比例:数字输入框,单位%,范围0-100。
  • 申请类型:系统根据类型自动判定展示,H标/X标显示“需提前申请”,其余显示“发标后认定”,不可编辑。

默认值

  • A+标:默认名称“A+标”,说明“绝对标底 — 品牌+参数+商务全是我们的”,标底方80%,中标方20%,申请类型发标后认定。
  • A-标:默认名称“A-标”,说明“标底优势 — 三项满足两项”,标底方60%,中标方40%,申请类型发标后认定。
  • B+标:默认名称“B+标”,说明“半标底优势 — 有我们+竞品,参数商务都是我们的”,标底方55%,中标方45%,申请类型发标后认定。
  • B-标:默认名称“B-标”,说明“半标底均衡 — 中性参数混合,我们能满足”,标底方50%,中标方50%,申请类型发标后认定。
  • C标:默认名称“C标”,说明“加品牌型 — 我们自己加进去的品牌”,标底方30%,中标方70%,申请类型发标后认定。
  • N标:默认名称“N标”,说明“普通标 — 常规招标,无特殊优势”,标底方50%,中标方50%,申请类型发标后认定。
  • SQ标:默认名称“SQ标”,说明“授权标 — 授权品牌/型号”,标底方40%,中标方60%,申请类型发标后认定。
  • H标:默认名称“H标”,说明“甲方关系型 — 需提前申请”,标底方50%,中标方50%,申请类型需提前申请。
  • X标:默认名称“X标”,说明“全盘操控型 — 需提前申请,打8折后分”,标底方80%(打8折),中标方80%(打8折),申请类型需提前申请。


交互逻辑

  • 名称、说明、标底方比例、中标方比例均为可编辑输入框,用户修改后点击“保存修改”提交。比例输入框为数字类型,单位%,范围0-100。类型列固定只读,申请类型列根据类型自动判定(H标/X标显示“需提前申请”,其余显示“发标后认定”)。
  • 点击“保存修改”后校验比例输入是否合法(0-100的数字),保存成功后提示“标底设定已保存,将影响后续新认定的项目”,保存后标底认定弹窗中的速查表、下拉选择器、比例预览同步更新。
  • 取消勾选“启用”的标底类型,在标底认定弹窗的下拉选择器中不可见。至少保留一个启用的标底类型。

影响范围

  • 标底认定弹窗(项目详情页):下拉选项、速查表、比例预览从配置读取。
  • 业绩分配计算:分配比例从配置读取。
  • 赢单卡片比例速查:文字提示从配置读取。
  • 冲突处理「承认标底」操作提示:比例文字从配置读取。


权限说明

仅系统管理员以及有权限者可查看和修改标底设定。


异常处理

  • 比例输入非数字时,保存提示“请输入有效的数字”。
  • 比例之和不为100时(X标不校验,因其使用折扣率),保存提示“标底方与中标方比例之和应为100%”。
  • X标使用折扣率而非比例:标底方输入框显示为“打X折”(如“打8折”),中标方同理。
  • 禁用所有类型后尝试保存时,提示“至少保留一个启用的标底类型”。

项目管理-项目详情

📋 阶段别名配置

项目设置

👥 项目拉群人员

⚡ 冲突处理拉群规则

🔔 标底认定规则

⚡ 阶段提醒规则

🏷️ 标底设定

配置标底类型的名称与分配比例,修改后对所有项目生效

保存修改

💡 修改分配比例后,已认定的标底不会自动变更,仅影响新认定的项目。

类型

名称

说明

标底方

中标方

申请类型

A+标

绝对标底 — 品牌+参数+商务全是我们的

发标后认定

A-标

标底优势 — 三项满足两项

发标后认定

B+标

半标底优势 — 有我们+竞品,参数商务都是我们的

发标后认定

B-标

半标底均衡 — 中性参数混合,我们能满足

发标后认定

C标

加品牌型 — 我们自己加进去的品牌

发标后认定

N标

普通标 — 常规招标,无特殊优势

发标后认定

H标

甲方关系型 — 需提前申请

需提前申请

X标

全盘操控型 — 需提前申请,打8折后分

%

80

%

80

打0.8折

需提前申请

SQ标

授权标 — 授权品牌/型号

%

40

%

60

发标后认定

📌 N标=普通标、SQ标=授权标、H标/X标需提前申请,如有疑问请联系管理员

%

50

%

50

%

50

%

50

%

30

%

70

%

50

%

50

%

55

%

45

%

60

%

40

%

80

%

20

🔔 标底认定规则

🔔 标底认定规则

🔔 标底认定规则

🔔 标底认定规则

启用

业务规则

权限管理

日志管理

    线索规则

    商机规则

用户管理

系统设置

返回前台

    客户规则

    项目规则

    项目规则